Die 3 größten Herausforderungen mittelständischer Unternehmen in der Digitalisierung
01
IT als ständiger Feuerlöscher-Einsatz
Viele Unternehmen verbringen ihre Zeit damit, akute IT-Probleme zu lösen – statt strategisch zu arbeiten. Updates, Ausfälle und Supportanfragen blockieren das Tagesgeschäft und kosten unnötig Zeit, Nerven und Geld.
02
Kein Plan für echte Automatisierung
Digitale Tools sind zwar vorhanden – aber sie greifen nicht ineinander. Es fehlen klare Prozesse, um Workflows zu automatisieren und Systeme sinnvoll zu verbinden. Die Folge: händische Arbeit, unnötige Medienbrüche und kein messbarer Fortschritt.
03
Überlastung statt Entlastung
Geschäftsführer und IT-Verantwortliche müssen Entscheidungen treffen, ohne technisches Know-how oder mit wenig Zeit. Die Folge: Frust, Stillstand oder teure Fehlentscheidungen. Digitalisierung fühlt sich eher wie ein Risiko als wie eine Chance an.
Für wen der Service von BT Consulting geeignet ist
Digitale Vorreiter in mittelständischen Unternehmen:
Du führst ein Unternehmen, das nicht stehen bleiben will – und spürst, dass mehr möglich ist, wenn IT, Prozesse und Automatisierung endlich zusammenspielen. Vielleicht seid ihr aktuell im Tagesgeschäft gefangen oder reagiert nur auf Probleme. Wir helfen Dir, Klarheit zu gewinnen, Systeme zu etablieren und IT als strategisches Werkzeug einzusetzen – statt nur als Feuerwehrlösung.
Teams, die ihre Prozesse digitalisieren und automatisieren wollen:
Du weißt, dass manuelle Abläufe Zeit, Nerven und Geld kosten. Ob Dokumentenmanagement, Kommunikation, Helpdesk oder Kundenservice – wir helfen Dir, gezielt Engpässe aufzudecken und mit smarten Lösungen zu beseitigen. Das spart Ressourcen, reduziert Fehler und schafft neue Freiräume für Dein Team.
Unternehmen, die wachsen wollen – aber gerade an Grenzen stoßen:
Du merkst, dass das Wachstum stockt – nicht, weil der Markt fehlt, sondern weil interne Abläufe, Tools oder fehlende Strukturen bremsen. Genau hier setzen wir an: Wir schaffen mit Dir gemeinsam die digitalen Grundlagen, damit Du skalieren kannst, ohne ständig nachbessern zu müssen.
Über den Service von BT Consulting
BT Consulting unterstützt mittelständische Unternehmen in der gesamten DACH-Region dabei, Prozesse zu digitalisieren, Abläufe zu automatisieren und die interne IT strategisch weiterzuentwickeln. Hier sind drei Dinge, die unsere Kunden an der Zusammenarbeit besonders schätzen:
Schritt 1
Systematische Digitalisierung statt Flickwerk
Wir schaffen gemeinsam die digitalen Grundlagen: moderne IT-Strukturen, saubere Datenflüsse und einen zentralen Überblick über Systeme, Tools und Abhängigkeiten. Damit wird Digitalisierung nicht zur Dauerbaustelle – sondern bringt sofort Entlastung im Tagesgeschäft
Schritt 2
Automatisierung mit messbarem Effekt
Ob E-Mail-Workflows, KI-Telefonassistent oder smarte IT-Prozesse – wir finden die Stellen, an denen Automatisierung sofort greift. So reduzierst Du manuelle Aufwände, senkst Fehlerquoten und schaffst Freiraum für das, was wirklich zählt.
Schritt 3
Skalierbare Prozesse für nachhaltiges Wachstum
Digitalisierung endet bei uns nicht mit einem Tool. Wir denken in End-to-End-Prozessen – von der Anfrage über die Abwicklung bis zur Abrechnung. Das Ziel: Systeme, die mit Deinem Unternehmen mitwachsen und dabei immer einfach zu bedienen bleiben.
Was du erwarten kannst
Was unsere Kunden sagen
Problem
Die Bäckerei Rolf betreibt rund 40 Filialen in Bremen und Umgebung – mit täglich tausenden Kundenkontakten. Die vorhandene Technik war veraltet, eine zentrale Steuerung der Systeme fehlte und es gab keine einheitliche WLAN-Infrastruktur.
Lösung
Wir haben die gesamte Server-Infrastruktur modernisiert, die Kassensysteme zentralisiert und eine automatische Datenübertragung eingerichtet. Zusätzlich wurde ein einheitliches Gäste-WLAN über alle Filialen hinweg implementiert.
Bäckerei Rolf
ULC Fitnessstudios
Problem
Die ULC Fitnessstudios standen vor der Herausforderung, ihre Studioverwaltungssoftware zentral bereitzustellen. Dezentrale Strukturen verhinderten effizientes Arbeiten – Teammitglieder konnten nicht standortübergreifend agieren.
Lösung
Wir haben eine zentrale Serverstruktur aufgebaut und Microsoft 365 samt SharePoint eingeführt. Dadurch wurde mobiles Arbeiten möglich, die Mitgliederverwaltung optimiert und digitale Prozesse etabliert.
Problem
Der Bremer Gewürzhandel war auf eine IT angewiesen, die nicht mehr zuverlässig funktionierte. Die Abhängigkeit vom alten Dienstleister, langsame Versandprozesse und Kommunikationsprobleme gefährdeten das Tagesgeschäft.
Lösung
Wir haben sämtliche Systeme zentral aufgebaut, moderne Versandprozesse im Rechenzentrum realisiert und Microsoft 365 sowie Cloud-Telefonie mit Warteschleifenlösung eingeführt.
Bremer Gewürzhandel
Über BT Consulting
Digitalisierungspartner mit Praxisfokus
BT Consulting steht für pragmatische Digitalisierung im Mittelstand. Seit über 10 Jahren unterstützen wir Teams dabei, ihre IT, Prozesse und Systeme auf ein neues Level zu heben – ohne Fachchinesisch, dafür mit messbaren Ergebnissen. Unsere Erfahrung aus über 1000 Projekten fließt in jede Lösung ein – individuell, verständlich, umsetzbar.
Vertraut von 100+ Unternehmen
Wir arbeiten mit Betrieben, die sich nicht mit Mittelmaß zufriedengeben. Unser Ziel: stabile IT-Strukturen, automatisierte Abläufe und Klarheit in der Zusammenarbeit. Egal ob produzierendes Gewerbe, Dienstleister oder Agentur – wir schaffen den digitalen Rahmen, damit Wachstum wieder möglich wird.
Wie sieht der Bewerbungs-Prozess aus?
01
Du bewirbst dich auf das kostenfreie Erstgespräch
Wir arbeiten sehr partnerschaftlich mit unseren Kunden. Damit wir genug Zeit für jedes Unternehmen haben, prüfen wir jede Anfrage sorgfältig. Mit deiner Bewerbung zeigst du Interesse an einem individuellen Analysegespräch.
02
Ein Team-Mitglied wird dich anrufen und interviewen
Ein Kollege aus unserem Team meldet sich telefonisch bei dir. In diesem kurzen Vorgespräch klären wir deine aktuelle IT-Situation, was dich gerade ausbremst und ob unsere Unterstützung grundsätzlich sinnvoll ist.
03
Wir koordinieren gemeinsam die Terminvergabe
Wenn wir feststellen, dass wir dir wirklich weiterhelfen können, stimmen wir gemeinsam einen Termin für das Erstgespräch ab. Darin erhältst du konkrete Handlungsempfehlungen passend zu deinem Betrieb.
Das Experten-Team
Bei BT Consulting bekommst du kein 08/15-Systemhaus. Unser Team aus erfahrenen IT-Spezialisten, Projektmanagern und Automatisierungsexperten hilft mittelständischen Unternehmen dabei, ihre internen Abläufe effizienter, sicherer und skalierbar zu machen. Wir denken IT nicht nur technisch – sondern als echten Hebel für stabiles Wachstum, reibungslosen Betrieb und messbare Entlastung im Tagesgeschäft. Du willst weniger Störungen, klar strukturierte Prozesse und einen IT-Partner, der mitdenkt? Dann bist du bei uns richtig.
Bastian Tobien
Gründer & Geschäftsführer
Marco Skiadas
Leiter IT-Administration
Raphael Backmeyer
IT-Administration
Philipp Moje
Geschäftsführer
Marc-Luca Blaschke
IT-Administration
Ruben Zieting
IT-Administration
Philip Anger
Disposition
Telmo Bento
IT-Administration
Maike Tobien
Vertriebsassistenz
Beke Kratzmann
KI & Automatisierung
Marcel Bolik
IT-Administration
Kerrin Moje
Qualitätsmanagement
Unser Büro am Standort Bremen
Unser Büro befindet sich im Tabakquartier in Bremen-Woltmershausen – einem aufstrebenden Quartier, das modernen Arbeitsraum mit kreativem Flair verbindet. Wir arbeiten dort in einem neu erbauten Atelierhaus, das Raum für Innovation und Austausch bietet.
Hier entstehen täglich smarte IT-Lösungen für mittelständische Unternehmen – mit Energie, Persönlichkeit und echtem Verständnis für die Praxis.
Wir freuen uns über Besuch – egal ob zur Beratung, zum Projektmeeting oder einfach auf einen Kaffee.
Häufige Frage
Unsere Antworten auf deine Fragen
Was ist, wenn wir bereits einen IT-Dienstleister haben?
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wie schnell kann es losgehen?
Was kostet die IT-Analyse?
Welche Unternehmen betreut ihr?
Was unterscheidet euch von klassischen IT-Dienstleistern?
Muss ich alle IT-Themen an euch abgeben?
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Bitte beachte: Unsere Kapazitäten sind begrenzt, da wir mit voller Energie und höchstem Qualitätsanspruch an jedem Projekt arbeiten.
Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, ob wir zueinander passen, welche Strategien für dein Unternehmen am meisten Hebelwirkung entfalten – und ob wir dich auf dem Weg zu mehr Stabilität, Struktur und Wachstum begleiten können.
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